Referenzen und Kunden von eckpunkt - Mauritius Brauerei Zwickau

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Mauritius Brauerei Zwickau Machbarkeitsstudien, Marktanalyse
  • Machbarkeitsstudie
  • Strategiekonzept

Aus der Region – für die Region?

Wie unterstreicht man einen regionalen Anspruch, der zwar intern gelebt, in Richtung der Zielgruppe allerdings wahr­nehmbar abschwächt? Schafft man einen Relaunch, der alle potentiellen Ziel­grup­pen erreicht? Oder verdichtet man seinen Markenkern und nimmt so Verluste für den Gewinn einer stärkeren Differen­zierung in Kauf?

Diese Fragen über pure Gestaltung, ein schnelles Ettiket und auf Plattitüden gestütze Effekthascherei zu beantworten, ist meist nicht erfolgsorientiert.

Für die Mauritius Privatbrauerei Zwickau haben wir einen Grundstein gelegt, der über pure Gestaltung hinausgeht. Eine fundierte Untermauerung erster kommunikativer Lösungsansätze direkt am Kunden bilden dabei den Kern einer Relaunchphase, die weit über die Gestaltung eines Ettikettes hinaus geht. Dabei steht die langfristige Aufgabe der Neuorientierung des Imagebildes dem der kurzfristigen Absatzsteigerung voran.

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Dabei bilden folgende Definitionen die Grundlagen einer definierten Zielstellung:

Herausarbeitung eines Allein­stellungs­merkmals und Markenkerns für die Sorte Mauritius Zwickauer Pilsener, die die Emotionalisierung des Marken­ver­sprechens stützen.

Die Überarbeitung des Etikettes stützt die Entwicklung von emotionalen Bildern und positiven Begriffen zur Vermittlung des herausgearbeiteten Markenkerns und der damit verbundenen Produktdifferenzierung im erweiterten Kommunikationsprozess.

Mit dem Ziel einer erweiterten positiven Strahlkraft auf Neukunden geht Mauritius als Privatbrauerei noch stärker auf ihre regionale Stellung sowie ihre Nähe zum gewachsenen Kundenstamm ein.

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Auslöser:
Fundierung der Empfehlung zur Etiketten-Neugestaltung der Sorte »Mauritius Zwick­auer Pilsener«

Ziele:
Identifikation und Analyse der Kauf- bzw. Nichtkauf-Gründe für die Sorte »Mauritius Zwickauer Pilsener« zur Fundierung der Hemmnisse und Barrieren aus Sicht poten­tieller Käufer.

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  Annett Wohlfarth-Behnecke
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